各位学员： 今天上午在此举办**市农村信用合作联社后备干部第二期培训班，标志着我社队伍建设进入到了一个新的阶段，建立后备干部培养机制是具体落实科学发展观活动的重要举措，对加快提升我社核心竞争能力，推动我社可持续发展有重要的现实意义。
我们通过后备人才机制的建立和完善，通过深化人力资源管理创新，建立后备人才库工程，是为了尽快建成一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备人才队伍，为**市联社可持续发展提供强有力的人才保障。
**市联社要全面领跑同业，要想保持、壮大工作成绩，就需要一支德才兼备、结构合理、梯次完整的人才队伍。这也是应对宏观经济诸多不确定因素影响，适应市场发展的更高要求，是迎接同业竞争对手全面挑战、农村市场的竞争，不断提高核心竞争能力，实现科学发展的根本保障。后备人才库建设工程是我社人力资源优化战略的“先手棋”、是实现可持续发展的“定盘星”、是我社加强队伍建设的“胜负手”。在人才库建立方面要做到五个坚持：一是坚持以科学发展观为指引；二是坚持“一把手”负责制；三是坚持 “三大纪律”，即：政治纪律、工作纪律、组织纪律。四是坚持 “三个匹配”，即：能力与岗位匹配，品德与组织匹配，个性与团队匹配。五是坚持创新求变。
今天我想讲三个问题: 第一、我社需要什么样的人才？ 第二、怎样成为我社有竞争力的人才？第三、我对后备干部的几点希望。
